صياغة مسارات الانتقال معًا: كيف تعزز EVIM مسار الاندماج في سوق العمل العام

قاعدة راسخة كنقطة انطلاق

يتمتع اتحاد ورش EVIM بموقع انطلاق قوي لهذه المهمة. فمع وجود مجالات راسخة مثل Startklar و Jobfabrik، هناك بالفعل عمل ناجح منذ سنوات طويلة في مجال الإدماج المهني. هنا يتم تقديم الدعم الفردي للأشخاص ذوي الإعاقة من أجل تمكينهم من الحصول على تدريبات عملية أو وظائف خارجية أو وظائف خاضعة للتأمين الاجتماعي، كما تؤكد منسقتا المشروع نورا شموك وكاثرين إيدر مع زميلتهما في الفريق جيني فاختر.

تشكل هذه الخبرة الأساس للخطوة التالية في التطور: الانتقال من الوساطة التي تركز بشكل أساسي على الحالات الفردية إلى عمل شبكي مبني بشكل منهجي ويتم صيانته بشكل استراتيجي. يعد تنظيم "Business Talk" بالتعاون مع هيئة تنمية الاقتصاد في مدينة هاترسهايم، وورشة عمل إعلامية للشركات المهتمة من المنطقة، بالإضافة إلى ورشة عمل شبكية أولى في بداية العام، من المعالم البارزة الأولى في المشروع.

الشبكة كعامل رئيسي

جمعت ورشة العمل الخاصة بالتواصل العملاء والمتخصصين من شلوكرهوف وورشة إعادة التأهيل. وفي جو عمل مفتوح، تم العمل معًا على تحديد أوجه التعاون الموجودة بالفعل والمجالات التي لا تزال بها ثغرات. كان أحد النتائج الرئيسية هو وجود شبكة واسعة بالفعل، ولكن هذا الإمكانات لم يتم استغلالها بالكامل في كل مكان. وفي الوقت نفسه، أصبح من الواضح أنه يجب بناء شراكات جديدة بشكل هادف، خاصة مع الشركات التي لم تكن لها حتى الآن نقاط تلامس كثيرة مع التوظيف الشامل.

لم تكمن قوة ورشة العمل في النتائج فحسب، بل في طريقة التعاون: فقد التقى جميع المشاركين على قدم المساواة، وأُخذت الأفكار على محمل الجد، وتبادلوا وجهات النظر. وصف العديد من المشاركين أنهم شعروا بأنهم "مسموعون" – وهو لبنة أساسية لعملية تنمية مستدامة.

أين هناك حاجة للتطوير

على الرغم من الأمثلة الإيجابية، لا يزال هناك حاجة للتطوير سواء خارج EVIM أو داخلها. لم تكن العديد من الشركات والمؤسسات على دراية كافية حتى الآن بالإمكانيات الملموسة لتوظيف الأشخاص ذوي الإعاقة. غالبًا ما تكون هناك شكوك أو تحفظات، على سبيل المثال فيما يتعلق بالقدرة على التحمل، أو التنفيذ التنظيمي، أو المخاطر المفترضة، كما تقول نورا شموك. لكن الممارسة العملية تظهر صورة مختلفة: يمكن تصميم نماذج التوظيف بمرونة، ومن الممكن البدء، على سبيل المثال، ببضعة أيام في الأسبوع. بالإضافة إلى ذلك، هناك حق العودة إلى ورشة العمل في أي وقت. وهذا يمثل شبكة أمان لجميع الأطراف المعنية، كما توضح نورا شموك.

كما تمت الإشارة خلال ورشة العمل داخل EVIM إلى أنه يمكن الاستفادة من الفرص المتاحة بشكل أكبر. تُظهر الأمثلة الجيدة – مثل رعاية المسنين أو في دور الحضانة – مدى فائدة التعاون الشامل. ففي دور الحضانة على وجه الخصوص، تنشأ مواقف يصبح فيها الاندماج أمراً طبيعياً بالنسبة للأطفال، ويخفف ذلك العبء عن الموظفين المتخصصين. وهنا يكمن إمكانات واضحة للتطوير: جعل المعرفة المتاحة أكثر وضوحاً، وتبادل الخبرات، والاستفادة من الشبكات الداخلية بشكل أكثر كثافة.

التنقل كعامل حاسم

هناك موضوع مركزي آخر وهو التنقل. يمثل استخدام وسائل النقل العام تحديًا كبيرًا للعديد من عملاء شلوكرهوف، خاصة في المواقف غير المتوقعة مثل التأخير أو تغيير المسار أو تعطل الخدمة. تعمل EVIM بالفعل بشكل مكثف على تعزيز الثقة في التصرف في مثل هذه المواقف. تساعد التدريبات والمرافقة وعروض الدعم في تعزيز الاستقلالية. وفي الوقت نفسه، يجب تطوير حلول تكميلية مثل مشاركة السيارات. وبالتالي، فإن التنقل هو أكثر من مجرد موضوع تنظيمي. إنه شرط أساسي للمشاركة في الحياة العملية.

ما يساعد على النجاح: المرافقة والثقة

يعد نظام الدعم الشامل في EVIM أحد عوامل النجاح الأساسية. لا يقتصر دور المتخصصين على مرافقة العملاء فحسب، بل يمتد ليشمل تقديم المشورة لأفراد الأسرة والأوصياء القانونيين والشركات. تساهم هذه المرافقة المستمرة في تقليل الشكوك وبناء الثقة. تثبت المعلومات والتواصل الشخصي والخبرة الفنية مرارًا وتكرارًا أنها عوامل حاسمة لتمهيد الطريق أمام مسارات جديدة. تُظهر التجارب أنه عندما يكون جميع الأطراف المعنيين على دراية جيدة ويحظون بالمرافقة المناسبة، تنشأ علاقات عمل مستدامة وآفاق حقيقية لحياة مستقلة.

الاستفادة من التآزر وتعزيز الهياكل

النظرة إلى المستقبل واضحة. ومن بين الأولويات الرئيسية مواصلة تكثيف التعاون بين قسمي Startklar و Jobfabrik والاستفادة من العلاقات القائمة بشكل أكثر استهدافًا. وينبغي ربط نقاط القوة الإقليمية ببعضها البعض بشكل أقوى: فعلى سبيل المثال، تستفيد أقسام أخرى بالفعل من شبكة العلاقات الجيدة في هاترسهايم. كما يجري بناء تعاونات جديدة بنشاط في فيسبادن وإيدشتاين وأوستريش-وينكل. ومن المقرر عقد اجتماع تبادل في شهر مايو من شأنه دفع هذه العملية إلى الأمام. والهدف هو الاستفادة من أوجه التآزر بشكل منهجي، وتجميع المعرفة، والعمل معًا على جذب المزيد من الشركات والمؤسسات نحو التوظيف الشامل. (hk)